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      (7月1日讯)马来西亚华校董事联合会总会(董总)主办的,槟威华校董事联合会、吉打华校董事联合会、吉兰丹州华校董事教师联合会、协办,并由大山脚日新独立中学承办“2017年度马来西亚全国华校董事领导与发展工作坊”,于7月1日至3日在本校举行,希望华校董事能够在未来引领学校步向正向发展。

诚邀高雄师范大学人力与知识管理研究所刘廷扬教授主讲与分享,讨论学校董事的角色和领导方式,课程内容包括魅力和情境领导、授权与授能、圆融沟通、董事领导的决策力和执行力、管理会议与会议管理,以及变革管理。

董总主席天猛公拿督刘利民在开幕礼致辞中表示,华文独中董事会和校长都是为了学校的发展共同努力,双方的互动关系应该是健康正面的。在同一个校园,同一个理念,普遍的共识是“董事办校,校长办学”,这基本上规定了在一定的条件下,董事和校长所扮演的不同角色。全国华文独中所面对的问题五花八门,其生存与发展都会牵动华社的神经。董事会首当其冲,负担最重,校长任重道远,压力最重。因此,我们应该正面的肯定董事会和校长的贡献和献身精神,同时也必须支持和协助他们,一起把学校办好

为了能贯彻与落实《马来西亚华文独中教育蓝图》的各项教育发展规划,董总发动筹募500万的教育发展基金。这笔教育发展基金将用于推动华文独中董事培训、校长和老师培训、课程和考试规划与发展等项目。为了让学校董事认清自身所扮演的角色及肩负的使命和职责,董总已经陆续开展董事培训工作。

董总经已2016年在吉打双溪大年新民独立中学举办“马来西亚华文独立中学学校董事基础班(北马区)”。在“2016年全国华文独中董事校长交流会”,亦邀请香港中文大学教育行政与政策学系主任彭新强教授主讲“学校领导如何带动学校发展”。

今年7月1号至3号,在我校举办华校董事领导与发展工作坊,此次工作坊的内容与往年的内容特做出了调整。其主要分享的内容为董事会是马来西亚华校的保姆,身为学校董事会的成员,学校董事负责“决策”于“管理”的工作,须带领规划学校的发展策略,制定政策,确保学校实践其办学抱负及教育目标,推动学生全人发展,角色及其重要。董总主办的全国华校董事领导与发展工作坊,将有助于现任及拟任学校董事了解其角色及权责,以及学校行政运作和管理技巧。

参与此次开幕礼的代表有董总首席执行长孔婉莹吉打华校董事联合会主席暨董总财政庄俊隆、吉兰丹州华校董事教师联合会主席暨董总中央常务委员黄博淳、大山脚日新独立中学署理董事长拿督黄维忠、总务拿督杨云贵,董总中央委员代表庄其川、李添霖及行政同仁,各董联会和董教联合会的理事,各校董事代表,校长,副校长及行政主管。同时参与课程的有6所华文独中的代表,其中包括大山脚日新独立中学、槟城钟灵中学、双溪大年新民独中、亚罗士打新民独中、亚罗士打吉华独中及吉兰丹中华独中共27位董事、校长、副校长、行政主管,以及州属会执行。